正如行业许多企业家已经认识到的一样，随着国家住宅房地产业的宏观调控，整个暖气片行业过去多年以来靠外部市场需求高速增长的拉动来实现高速增长的情况已经成为过去，暖气片产品种类也将是铁、钢、铜、铝乃至一些化学材料的产品并存，而非过去持续几十年的单一铸铁产品。以前被增长所被掩盖的行业问题也暴露出来，天津暖气片厂从这些问题表现在以下几个方面：

 

　　1.行业集中度提高十分缓慢，企业数量多，无法实现规模效益，利润降低。

 

　　在我国家电如电视机、空调、微波炉等许多行业，行业领头羊企业或前四名企业占据的总体市场份额相当大，可达10-50%，行业形成了相对比较稳定的竞争垄断格局。据行业统计，中国暖气片行业企业数量达2000多家，但每个企业的产值规模却十分有限，产值最大的前4名或前10名企业累计所占总体市场份额比例并不高，不符合常见的20/80定律，单个企业或领先的企业群无法实现一定的规模垄断竞争优势，无法做大做强。整个行业没能形成稳定的竞争垄断格局，同行竞争压力大，利润降低；风险资金因此进不来，行业集中度提高十分缓慢。进入壁垒低，一些假冒或低质产品和小作坊企业就有了较大的生存空间，影响整个行业的质量可靠度和形象。

 

　　2.骨干暖气片生产企业开始多元化经营，行业资金外流

 

　　这几年，一些暖气片企业因为认定在暖气片行业，企业很难做大规模，提高产能和销售额，增加利润，于是选择了多元化经营，进入了太阳能、壁纸、新风等行业，使行业资金外流。

 

　　3.暖气片行业电子商务发展滞后

 

　　我国的电子商务无论是B2B还是B2C每年均保持了高速增长，每年成交上万亿元。空调、电视、电暖器、家具等产品在京东商城、苏宁易购、亚马逊、天猫商城、阿里巴巴等大型电商平台实现从展示、推广、报价、支付、配送等全部商业流程，无须面对面的沟通，大大降低了交易成本。而暖气片产品真正在电商平台实现在线支付交易和线下快速配送很困难，原因在于产品购买者的需求个性化，需要定制，生产者提供的产品通过在线网络实现与客户需求的合理匹配比较困难，非标准化的需求，带来非标准化的产品，订单式而非库存式生产以及非标准化的价格，最终使得交货期延长（一个家庭几组暖气片也要至少两周），在线支付也变得更为复杂困难，许多网络购买者和厂商面对交货配送和在线支付望而却步。